サマリー

・チーム内でのAI活用度のばらつきを課題とし、組織として全員がAIを使いこなせる状態を目指すマネジメント手法を紹介。
・活用差の原因は、オンボーディング不足・時間的余裕の欠如・心理的安全性の欠如にあると分析。
・解決策として、「AI活用Tips共有会やモブプロ（AI Coding実演会）」を実施し、上級者が見せながらナビゲートする形式を採用。
・マネージャーは「AI活用状況の定期的な確認」と「試す時間・学ぶ時間の創出」を担い、チーム全体でスキル格差を縮小する。