DIGGLE株式会社

▍事業概要
DIGGLEは「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をProduct Visionとして掲げ、経営管理において全社でのコラボレーションが重要だというコンセプトに基づき、経営と現場がより相互につながる経営管理を行うための、コラボラティブ経営管理サービス「DIGGLE」の開発・提供をしています。
▶︎弊社HP：https://diggle.jp/

経営管理とは、企業の目指す目標に対して日々健全に進んでいるかどうかを管理・改善すること全般を指します。お金に関することのみではなくビジネスにおける「ヒト・モノ・カネ」が含まれています。

使いやすくUIに優れ、かつ高機能なプロダクトとともに、元経営企画担当者など数値管理の知見豊富なカスタマーサクセスによるコンサルティングを提供することで、各社に合わせたベストプラクティスを実現可能にしています。


▍Mission
DIGGLEのミッションは「Dig the Potential テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」です。すべての企業にはまだ見ぬ成長可能性が広がっていると考え、テクノロジーの力でその一つ一つを掘り起こし、企業のありたい姿の実現を支援することで、産業と社会の在り方を革新しています。

VUCA時代においては、①自社の状況を解像度高くいち早く把握し、②スピード感を持って軌道修正していくこと、がますます重要であり、そのような体制を構築できるかが今後の企業経営において重要なファクターになると考えています。

「DIGGLE」というプロダクトを通して、お客様の企業価値向上に伴走し、ひいては日本産業を支えることに繋がるという思いで展開しています。

▍募集背景
DIGGLEは、予実管理クラウド「DIGGLE」を提供しています。事業は急速に成長しており、お客様にさらに高い価値を届けるため、そして今後も継続的に成長していくために、組織の拡大が不可欠です。
さらなる事業拡大に向け、事業戦略・プロダクト戦略を達成するために組織力を高め、プロダクトチームをリードしてくれる方を募集します。

▍業務内容
チームのパフォーマンスを最大化し、事業目標の達成に貢献する責任を担っていただきます。

■ 詳細
- 6～7名のチームメンバーのマネジメント
    - チームメンバーの成長支援、目標設計・評価
- プロダクト組織全体のパフォーマンス向上に向けた取り組み
    - 組織設計やチーム構造の見直し、カルチャー浸透、複数チームの間接支援、チーム間のコミュニケーション設計など
- プロダクトチームの採用活動、チームや自身のプレゼンスを高めるための取り組み
    - 面接・面談や技術イベントの参加・登壇など

※担当チームは、ご経験やバックグラウンドを考慮し、クロスファンクショナルチーム、CRE（Customer Reliability Engineering）、Devイネーブルメントなど、最適なチームを決定します。

【キャリアイメージ】
成果や適性に応じて、将来的に以下のようなキャリアパスを歩むことが可能です。
- 事業責任者
- VPoE（Vice President of Engineering）
- CTO（Chief Technology Officer）

フルリモート可

自社サービス開発

BtoB

エンジニアリングマネージャー

Ruby

TypeScript

Ruby on Rails

React

PostgreSQL

GitHub

Slack

Jira

【フルリモート/フレックス｜エンジニアリングマネージャー】裁量権あり｜経営管理SaaS「DIGGLE」を支えるエンジニアリングマネージャーを募集！

▍事業概要
コラボラティブ経営管理サービス「DIGGLE」の開発・提供

経営管理領域における課題解決、および組織の意思決定スピードを加速させるプラットフォームの展開を行っています。
・市場背景と課題
　└経営管理業務は個別性が高く複雑であるため、長らくExcelによる属人的な運用が常態化していました。しかし、バックオフィスDXの進展に伴い、重要業務をExcelに依存するリスク（情報の分断・ミス・遅延）が顕在化。現在、システム化需要が急拡大しています。
・提供価値
　└単なる管理ツールの置き換えではなく、経営層と現場が共通の数値（ファクト）を用いて議論・連携する「コラボレーション」機能により、質の高い意思決定を支援します。

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＜提供サービス＞
経営管理SaaS「DIGGLE」および導入コンサルティング

「組織の距離を縮め、企業の未来の質を上げる。」をプロダクトビジョンに掲げ、以下のソリューションを提供しています。
・経営管理プラットフォーム
　└使いやすいUIと高機能を両立し、経営管理業務の効率化・自動化を実現。全社的な情報流通を円滑化し、迅速なアクションへ繋げます。
・カスタマーサクセスによる伴走支援
　└プロダクト提供に加え、数値管理に精通したカスタマーサクセスが運用定着・コンサルティング支援を行い、顧客ごとのベストプラクティスの実現と事業部を巻き込むカルチャー醸成を行います。

▍Mission
「Dig the Potential　テクノロジーで、企業の成長可能性を掘り起こす。」

「経営」と「現場」の情報流通におけるボトルネック（分断）を解消し、企業成長におけるポテンシャルを最大化することを指針としています。
・情報のインフラ構築
　└現場のリアリティある情報を経営へ、経営の意思を現場へ、双方向に正しく届ける仕組みを構築します。
・経営管理のアップデート
　└前時代的な経営管理体制を刷新し、全社員が迷いなく事業成長へ向かえる「新しい経営の当たり前」を社会に実装します。

▍募集背景：なぜ今、あなたが必要なのか
DIGGLEは2025年にシリーズBで17.5億円の資金調達を実施し、累計調達額は約27.5億円となりました。 これまで主力製品「DIGGLE 予実管理」で培った強固な顧客基盤とドメイン知識を武器に、「ヒト・モノ・カネ」の全領域を統合するマルチプロダクト戦略（コンパウンド・スタートアップ化）へと舵を切ります。

2025〜2027年にかけて、「人員管理」「売上予実管理」など複数の新規プロダクトを連続的に立ち上げるフェーズに突入しました。 これに伴い、既存のRails基盤を活用しつつも、独立性と拡張性を担保した新たなプロダクトのアーキテクチャ設計から実装、PMFまでをリードできる「技術と事業の越境者」を求めています。

▍業務内容
- 新規事業（例：人員管理、投資管理など）の立ち上げにおける、技術領域の全責任を負います。
    - 0→1フェーズの技術リード:
        - MVP（Minimum Viable Product）の開発および最短でのリリース。
- ドメインモデリングと実装:
    - 「経営×ヒト/モノ」の複雑な業務フローを解析し、プロダクトへ落とし込む。
    - Ruby on Rails, React/TypeScriptを用いたフルスタック開発。
- 顧客フィードバックのループ構築:
    - 事業責任者、CSやセールスと共に顧客の声を聞き、即座にプロダクトへ反映させる「Forward Deployed Engineering」的な動き。

▍技術戦略と開発体制の特徴
① 経営陣との「共創」体制

・事業責任者との「二人三脚」: 開発チームは「依頼されたものを作る」下請けではありません。事業責任者（執行役員クラス）と同じテーブルにつき、「今のフェーズで技術的に検証すべき仮説は何か」「最短で価値を届ける手段は何か」をゼロベースで議論し、仕様決定のを一緒に進めていきます

② 「巨人の肩」に乗り、コア価値に集中する技術戦略

・「面倒な足回り」は既存基盤を活用: 既存のDIGGLE基盤を最大限活用することで、立ち上げ時から「車輪の再発明」を避け、リソースの大部分を「そのプロダクト独自の価値（機能開発）」に注力できる環境を用意しています。
・領域を切り出した「独立した開発環境」: 既存基盤に乗りつつも、新規プロダクトの領域（ドメイン）は明確に分離されています。そのため、既存コードの影響を過度に気にすることなく、新規事業に最適な設計や技術チャレンジが可能です。

③ 手段を選ばない「高速考動」の実践

・フェーズに合わせた最適な技術選定: 「最初からRailsで完璧に作る」ことには固執しません。
    - 実例: 直近の人員管理プロダクトの立ち上げでは、仮説検証の初期フェーズにあえて**ノーコードツール（Bubble）やAIプロトタイピングツール（v0）**を活用したりする例もあります。

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