株式会社インフォマート

■ インフォマートが目指していること
インフォマートは、企業間の商取引における業務効率化を支えるサービスを展開しています。
企業活動に欠かせないさまざまな業務をテクノロジーによって効率化し、企業がより本質的な業務に集中できる環境を実現することを目指しています。

私たちが取り組んでいるのは、既存サービスの機能を改善することだけではありません。顧客のニーズや市場の変化を捉えながら新たなプロダクトを生み出し、サービスの価値を継続的に高めていくことも重要なテーマです。
その実現に向けて、開発組織においても、事業やプロダクトの成長に合わせた柔軟な体制づくりを進めています。


■ 目指していることに対する現状
現在、インフォマートでは新規・拡大事業を担う開発組織において、新しいプロダクトの開発と継続的な改善に取り組んでいます。
開発ではスモールスタートを基本とし、市場動向やユーザーからのフィードバックを踏まえながら、迅速に仮説検証と改善を繰り返すアジャイルな開発スタイルを採用しています。

また、営業・コールセンター・サポート部門など、顧客と接点を持つ部門からニーズを吸収し、ビジネスサイドと開発チームが連携しながら、要件定義からリリースまでを一貫して自社で担っています。

一方で、現在はプロダクトごとに分かれていた開発組織から、プロダクトの枠を越えて連携する「横断的開発組織」への転換期にあります。
今後の事業成長を見据え、個々のプロダクトの開発を推進するだけでなく、組織全体の開発効率やチーム間の連携を高め、より良い開発体制を構築していくことが求められています。


■ 解決したい課題
新しいプロダクトを継続的に生み出し、顧客に価値を届け続けるためには、開発スピードと品質を両立しながら、エンジニアが最大限の力を発揮できる組織をつくることが重要です。
特に、プロダクト単位の開発から横断的な開発組織へと変化していく中では、チーム単位の成果だけでなく、組織全体を見据えた開発体制やチーム間の連携、開発プロセスの最適化が重要になります。

また、顧客ニーズや事業上の優先順位を踏まえ、ビジネスサイドと開発チームが同じ方向を向きながら、迅速に意思決定し、プロダクトの価値向上につなげていくことも欠かせません。
こうした変化を実現するためには、エンジニアリングの専門性を持ちながら、チームの成果とメンバーの成長、さらには開発組織全体の進化をリードする存在が必要です。


■ ポジション概要
新規・拡大事業を担う開発組織において、プロダクト開発の推進とエンジニアリング組織の強化を担うエンジニアリングマネージャー（EM）を募集します。

まずは、5〜8名規模の開発チームにおいて、開発計画の策定からデリバリー、リリース後のエンハンスまで、プロダクト開発を一貫してリードしていただきます。
営業・コールセンター・サポート部門などから寄せられる顧客ニーズを捉え、ビジネスサイドと連携しながら、何を開発すべきかという企画・計画の段階から開発を推進していただくポジションです。

さらに、現在進行している横断的開発組織への転換にも携わり、プロダクトごとの枠を越えた連携や、開発効率を最大化するための組織づくりにも取り組んでいただきます。
単に開発チームを管理するのではなく、事業・顧客・エンジニアリングの視点を掛け合わせながら、プロダクトの成長と組織の進化をともに実現していくことを期待しています。


■ 業務内容
《プロダクト開発の推進》
・新規・拡大事業におけるプロダクトの開発計画策定および推進
・市場動向やユーザーフィードバックを踏まえた、プロダクトの継続的な改善
・営業、コールセンター、サポート部門などと連携した顧客ニーズの把握と開発要件への反映
・ビジネスサイドと開発チームの連携による、要件定義からリリースまでの一貫した開発推進
・開発スケジュールや優先順位の調整、デリバリーに向けた課題解決

《エンジニアリングマネジメント》
・5〜8名規模の開発チームにおける開発推進およびチーム運営
・エンジニアが能力を発揮できる開発環境・チーム体制の構築
・事業目標や顧客ニーズを踏まえた開発優先順位の整理と意思決定の支援
・開発プロセスの改善を通じた、開発効率とデリバリーの品質向上
・メンバー間やビジネスサイドとの連携強化

《横断的な開発組織づくり》
・プロダクト単位の組織から横断的な開発組織への転換に向けた取り組みの推進
・プロダクト間の連携強化や、組織全体の開発効率を高める仕組みづくり
・事業・プロダクトの成長を見据えた開発体制の検討と改善
・より良い開発組織の実現に向けた課題の発見と改善施策の立案・実行


■ 開発環境・チーム体制
・配属先：新規・拡大事業を担う開発組織
・チーム規模：5〜8名程度
・チームの年齢層：30代
・開発スタイル：アジャイルを基本とし、スモールスタートで仮説検証と改善を繰り返す開発体制
・開発体制：ビジネスサイドと連携し、要件定義からリリースまでを一貫して自社で推進

※技術スタックや具体的なマネジメント範囲については、別途詳細を確認のうえ追記予定です。


■ このポジションの魅力
1. 顧客の声を起点に、プロダクトの価値向上をリードできる
営業やコールセンター、サポート部門など、顧客と接点を持つ部門と連携しながら、顧客の課題をプロダクト開発につなげることができます。開発計画の段階から関わり、何をつくるべきかを考え、リリース後の改善まで一貫して携われる環境です。

2. 新規・拡大事業の成長に、開発組織の立場から貢献できる
市場や顧客の反応を踏まえ、スモールスタートで仮説検証と改善を繰り返す開発スタイルです。決められた仕様を実装するだけでなく、事業の方向性や優先順位を踏まえながら、プロダクトの成長を開発面から支えることができます。

3. 横断的な開発組織への変革に携われる
現在進行している、プロダクトごとの縦割り組織から横断的な開発組織への転換に関われることも、このポジションの魅力です。個別チームの開発推進にとどまらず、チーム間の連携や開発効率の向上など、組織全体の仕組みづくりに携わることができます。

4. 開発と組織の両面から、より良い開発環境をつくれる
プロダクトのデリバリーと継続的な改善を推進するとともに、エンジニアが力を発揮できるチーム運営や開発プロセスの改善にも取り組めます。技術とマネジメントの両面から、事業成長を支える開発組織をつくっていくポジションです。


業務の内容
（雇入れ直後）　開発職
（変更の範囲）　会社の定める業務

フルスタックエンジニア

エンジニアリングマネージャー

JavaScript

Java

HTML

TypeScript

Next.js

Spring

React

Amazon Aurora

DynamoDB

Terraform

Docker

Playwright

GitHub Actions

Vitest

Storybook

JUnit

GitHub

国内125万社超が利用するBtoBプラットフォーム｜新規プロダクト開発と開発組織づくりを担うEM

■ インフォマートが目指していること
インフォマートは、国内125万社が利用するBtoBプラットフォームを展開し、企業間取引におけるさまざまな業務の効率化を支えています。
企業活動に欠かせない業務をテクノロジーによって効率化し、企業同士がよりスムーズに取引できる仕組みを社会に提供すること。それが、私たちインフォマートの目指す姿です。

私たちが取り組んでいるのは、既存サービスの機能改善だけではありません。これまで培ってきた顧客基盤を活かしながら、新たなプロダクトを生み出し、提供するサービスの幅を広げることで、企業間取引のさらなる効率化と利便性の向上を目指しています。
こうした事業の成長を技術面から支えるためには、個々のプロダクトを開発する力に加え、開発組織全体の技術力や開発生産性を高めていくことが重要です。


■ 目指していることに対する現状
現在、インフォマートでは既存の顧客基盤をベースに、新規プロダクトの開発を進めています。
開発では「Think big, Start Small」「Minimum Viable Product（MVP）」の考え方を大切にし、5〜8名程度の少人数チームで、スプリント方式による段階的な開発を行っています。市場や顧客のニーズを捉えながら、仮説検証と改善を繰り返し、迅速に価値を届けることを重視しています。

一方で、複数のプロダクト開発を推進していくためには、それぞれのチームが個別に技術課題を解決するだけではなく、組織全体で技術的な知見やノウハウを共有し、開発を効率化していくことも欠かせません。
各チームが本来注力すべきプロダクト開発に集中できるよう、共通する技術課題の解決や設計・開発プロセスの標準化、エンジニアの技術力向上を進める必要があります。

そこで重要な役割を担うのが、複数の開発チームを技術面から支援し、組織全体の開発力を高めるイネイブリングエンジニアです。


■ 解決したい課題
新規プロダクトの開発を継続的に推進し、事業の成長につなげるためには、開発チームが技術的な課題に過度な時間を費やすことなく、本質的なプロダクト開発に集中できる環境が必要です。
しかし、開発チームが増え、扱うプロダクトや技術的な課題が多様化するほど、チームごとの設計・実装のばらつきや、個別の技術課題への対応、知識の属人化などが開発効率に影響する可能性があります。

こうした課題に対して、各チームの自助努力だけに頼るのではなく、組織横断で技術的な課題を解決し、再利用できる知見や仕組みとして定着させていくことが重要です。
また、設計ガイドラインや技術ドキュメントの整備、技術研修、コードレビューなどを通じて、エンジニア一人ひとりの技術力を高め、組織全体の開発品質を継続的に向上させることも求められています。

個々の課題を解決するだけでなく、その解決方法を組織全体に広げ、開発チームが自律的に課題を解決できる状態をつくること。それが、このポジションに期待する役割です。


■ ポジション概要
新規プロダクトの開発を技術面から支え、複数の開発チームの技術力と開発生産性を高める、イネイブリングエンジニア（テックリード）を募集します。
本ポジションでは、特定のプロダクトやチームに閉じるのではなく、組織全体を見渡しながら、技術的な課題の解決や設計・開発プロセスの改善をリードしていただきます。

具体的には、アーキテクチャや設計方針の策定、技術選定、難易度の高い技術課題への対応に加え、技術研修やドキュメント整備、コードレビューなどを通じて、各チームが持つ技術力を引き出し、組織全体に技術的な知見を広げていただきます。
また、開発生産性の計測・改善やテスト戦略の整備など、開発者体験の向上にも取り組んでいただきます。
単に自らが高度な技術課題を解決するだけではなく、解決方法を仕組みや知識として組織に還元し、エンジニアが自律的に開発を進められる環境をつくることが、このポジションの重要なミッションです。
技術的な専門性を活かしながら、複数のプロダクトや開発チームに横断的な影響を与え、インフォマートのプロダクト開発を技術面から支えていただきます。


■ 業務内容
《技術戦略・アーキテクチャ設計の推進》
・複数のプロダクト開発チームに対する技術的な方向性の提示と設計支援
・保守性・拡張性を考慮したアーキテクチャ設計および共通設計方針の策定
・設計ガイドラインやコーディング規約の策定・改善と、組織全体への浸透
・新しい技術のPoC（概念実証）や技術選定、導入の推進
・設計レビューを通じた技術的負債の抑制と、継続的な品質向上

《難易度の高い技術課題の解決》
・各開発チームだけでは解決が難しい技術的課題の特定と解決支援
・障害発生時の根本原因分析（RCA）と再発防止に向けた取り組み
・パフォーマンス、セキュリティ、保守性など、組織横断的な技術課題の解決
・コードレビューや実装支援を通じた、質の高い設計・実装の推進

《エンジニアの育成・技術力向上》
・エンジニア組織全体の育成方針に基づく技術研修プログラムの企画・設計・改善
・技術研修への登壇や、実践的な学習機会の提供
・チュートリアル、設計ガイドラインなどの技術ドキュメントの作成・改善
・各チームへの伴走型の技術支援を通じた、知識やノウハウの共有
・コーディング規約や設計方針の浸透による、組織全体の技術力の底上げ

《開発者体験・開発生産性の向上》
・開発生産性の計測と、データに基づく改善施策の立案・実行
・開発プロセスやフィードバックループの改善
・ユニットテスト、結合テスト、E2Eテストを組み合わせたテスト戦略の策定・標準化
・開発環境やテスト環境の改善を通じた、開発効率と品質の向上
・開発チームが本質的なプロダクト開発に集中できる環境の整備


■ このポジションの魅力
1. 国内125万社が利用するBtoBプラットフォームの成長を技術面から支えられる
多くの企業の業務を支えるBtoBプラットフォームにおいて、既存サービスの基盤を活かした新規プロダクト開発が進んでいます。個々の機能開発にとどまらず、複数のプロダクトを支える技術基盤や開発体制の強化を通じて、事業全体の成長に貢献できます。

2. 複数の開発チームに横断的な技術的インパクトを与えられる
特定のプロダクトだけでなく、複数のチームに対して技術支援を行うポジションです。アーキテクチャ設計や技術選定、難易度の高い課題の解決を通じて、個別チームの成果だけではなく、組織全体の技術力と開発品質の向上に貢献できます。

3. 技術的な知見を仕組み化し、組織全体に広げられる
自身の技術力を活かして課題を解決するだけでなく、その知見を設計ガイドラインや技術ドキュメント、研修プログラムなどに落とし込み、組織全体に展開できます。個人の専門性を組織の力へと変え、エンジニアが自律的に成長できる環境づくりに携われます。

4. 技術と開発プロセスの両面から、開発者体験を改善できる
アーキテクチャやコードの品質だけでなく、テスト戦略や開発プロセス、生産性の計測・改善などにも取り組めます。技術的な課題を解消するだけではなく、エンジニアが本質的な開発に集中できる環境を整え、プロダクトを継続的に改善できる組織を支えることができます。


■ 働き方（ワークスタイル）
出社とリモートワークを組み合わせたハイブリッドワークを導入しています。
出社頻度は平均して週2日程度です。チームビルディングや複雑な設計議論、ホワイトボードを用いたアーキテクチャ検討など、対面でのコミュニケーションが効果的な場面でオフィスを活用しています。


■ チーム構成
・チームメンバー：9名
・年齢層：30代
・男女比：男性6名、女性3名


業務の内容
（雇入れ直後）　Webエンジニア（イネイブリングエンジニア/テックリード）職
（変更の範囲）　会社の定める業務

テックリード

国内125万社が利用するBtoBプラットフォームの技術基盤を支える｜テックリード（イネイブリングエンジニア）

■仕事内容
インフォマートは国内108万社が利用するBtoBプラットフォームビジネスを展開し、ワンストップで共通化された仕組みを社会に提供するBtoB SaaS領域のリーディングカンパニーです。更なる事業成長と社会貢献のため、既存の顧客基盤をベースに新規プロダクトの開発を進めています。
「Think big, Start Small」「Minimum Viable Product」という考え方を軸に、各プロダクト開発チームは5～8名の少人数で構成され、スプリント方式で段階的に開発を進めています。
本ポジションでは、プロダクト開発チームが本質的な業務に専念できるよう、技術支援を通じて認知負荷を軽減し、必要な能力の迅速な獲得を支援するイネイブリングエンジニア（テックリード）としての役割を担っていただきます。組織の技術的な方向性を示し、日々の設計や難易度の高い問題解決をリードすることで、複数チームの技術力向上に貢献していただきます。

■具体的な業務内容
【技術的な影響力と育成プログラムの主導】
・エンジニア組織全体の育成方針に基づいた技術研修プログラムの企画・設計・改善（講師としての登壇含む）
・質の高い技術ドキュメント（チュートリアル、ガイドライン等）の策定・改善
・コードレビューや並走型技術支援を通じた、コーディング規約の遵守と模範となる実装の浸透
【アーキテクチャ・設計の主導と標準化】
・システムの共通設計、アーキテクチャ主導、および保守性・拡張性の高い設計の標準化推進
・新しい技術のPoC（概念実証）の実施と、技術選定・導入の推進
・コーディング規約や設計ガイドラインの策定・改善、設計レビューを通じた技術的負債の抑制
【難易度の高い課題解決のリード】
・チーム単独での解決が困難な技術的課題や障害（インシデント）の根本原因分析（RCA）と解決支援
・組織横断的な技術課題（パフォーマンス、セキュリティ、技術的負債など）の解決主導
【開発者体験（DX）とテスト戦略の整備】
・開発生産性の計測・改善、フィードバックループ構築などの開発プロセス改善
・ユニットテスト、結合テスト、E2Eテストを組み合わせた効果的なテスト戦略と環境の標準化

■働き方（ワークスタイル）
出社とリモートワークを組み合わせたハイブリッドワークを導入しています。
出社は平均して「週2日程度」となっており、チームビルディングや複雑な設計議論、ホワイトボードを用いたアーキテクチャ検討など、対面でのコミュニケー
ションが効果的な場面でオフィスを活用しています。

■チーム構成
チームメンバー　9名
年齢層　30歳代
男女比　男性6名、女性3名

業務の内容
（雇入れ直後）　Webエンジニア（イネイブリングエンジニア/テックリード）職
（変更の範囲）　会社の定める業務

国内125万社超が利用するBtoBプラットフォーム開発｜テックリード／EM（新規プロダクト0→1）職

■仕事内容
新規・拡大事業を担う開発組織への配属となります。
Webエンジニアとして、開発計画などの入り口から、デリバリーとエンハンスまでを担当していただく予定です。
プロダクトはスモールスタートを基本とし、市場動向やユーザーフィードバックに応じて迅速に改善を繰り返すアジャイルな開発スタイルです。（1チーム5〜8名体制）
また、現在はプロダクトごとの縦割り組織から、開発・事業効率を最大化させる「横断的開発組織」への転換期にあります。こちらにも関わっていただき、より良い開発組織を一緒に作り上げていきたいと考えています。

■具体的な仕事内容
・新しいプロダクトの開発を行っていただきます。
・営業、コールセンター、サポート部門等から顧客ニーズを吸収し、顧客視点で開発を進めていただきます。
・ビジネスサイドと開発チームで連携し、要件定義からリリースまでを一貫して自社で行います。

■チーム構成
年齢層：30代

業務の内容
（雇入れ直後）　開発職
（変更の範囲）　会社の定める業務

その他

国内125万社超が利用するBtoBプラットフォーム開発｜エンジニアリングマネージャー（新規プロダクト0→1）職

BtoB（企業間電子商取引）プラットフォームの運営

株式会社インフォマート

求人一覧

国内125万社超が利用するBtoBプラットフォーム｜新規プロダクト開発と開発組織づくりを担うEM

国内125万社が利用するBtoBプラットフォームの技術基盤を支える｜テックリード（イネイブリングエンジニア）

国内125万社超が利用するBtoBプラットフォーム開発｜テックリード／EM（新規プロダクト0→1）職

国内125万社超が利用するBtoBプラットフォーム開発｜エンジニアリングマネージャー（新規プロダクト0→1）職