株式会社TAIAN

婚礼業界は「シュリンク市場」と思われがちですが、実際にはそうではありません。
件数は減少する一方で、1組あたりの支出は増加しており、より高付加価値な市場へと変化しています。

一方で、紙・FAX・電話に依存した業務や属人化したオペレーションが依然として残っており、テクノロジーによる再設計が進んでいない領域でもあります。
さらに、カップル・ゲスト・式場・パートナー企業など多層なステークホルダーや、直前変更が前提となる非定型な業務フローにより、単純なシステム化やCRUDベースの設計では対応しきれない複雑性を持っています。

そこでTAIANでは「祝祭で世界を動かす。」をビジョンに掲げ、ブライダル・宴会といった"祝祭領域"に特化したVertical SaaSとして、この領域の業務ロジックを分解・再構築し、プロダクトとして再設計することに取り組んでいます。
単なる業務効率化に留まらず、業務の再設計を通じてプランナーが本来価値を発揮すべき「対話」や「提案」に集中できる環境を実現し、カップルやゲストにとっての体験価値そのものを高めていくことを目指しています。

また、婚礼領域で培った業務理解を基盤に、宿泊・レストラン・法人イベントなど周辺領域への展開を進めており、単一プロダクトに閉じないマルチプロダクト化を推進しています。
現在は、複数プロダクトを横断する共通基盤の構築や、業務データを活用した機能高度化（AIを含む）を進めているフェーズであり、事業・技術の両面で大きな意思決定が求められるタイミングです。

現在は以下のような祝祭の裏側にある業務DXを支援するプロダクトを展開中です。
- [Oiwaii（オイワイー）](https://oiwaii.taian-inc.com/)：ブライダル業界に特化したクラウド型婚礼宴会システム  
- [Concept Marry](https://concept-marry.taian-inc.com/)：Web招待状・席次表サービス  
- [Canjii](https://canjii.jp/)：AIによる会場マッチング・代行サービス

▼組織
CIを刷新し、「祝祭で世界を動かす。」という新ビジョンのもとで組織を拡大中です。これまでの「少数精鋭で1プロダクトを磨く」フェーズから、「複数プロダクトを同時に走らせながら、横断する基盤を育てる」フェーズに移行しています。
それにあたり、プロダクト横断で技術的な意思決定を担い、設計方針を引いて、組織の再現性を上げられるシニアレイヤーが不足しています。
そこで短期的な機能開発に閉じず、3年後・5年後のマルチプロダクト運営を見据えてアーキテクチャ・共通基盤・開発プロセスを整えていけるシニアエンジニアを募集するに至りました。

■ポジション
本ポジションは、EM的なピープルマネジメントではなく技術的なリードを期待しております。自らコードと設計に深く関与しながら、技術選定・アーキテクチャ設計・若手エンジニアの技術育成を通じて、プロダクトと組織の両方に影響を与えるロールを想定しています。

■職務内容
toB・toC双方のプロダクトが既にあり、今後も複数プロダクトの立ち上げを構想しているため、単なる1プロダクトの機能開発に止まらず、マルチプロダクト化を見据えた開発をお任せしたいと考えています。

<特に期待したいこと>
- アーキテクチャ・設計方針の意思決定：マルチプロダクト化、共通機能と個社機能の分離、ドメインモデルの整理。
- 技術育成と設計文化の醸成：設計レビュー、ペアプロ、技術ドキュメント、アーキテクチャ提案を通じて、再現性のある設計文化をチームに浸透させる。

■このサービスの難しさ・チャレンジ

▼フィードバックループが長い領域での意思決定
婚礼は「1組あたりの準備期間が数ヶ月〜1年以上」という業務特性を持ちます。機能リリースから実利用、そして効果検証までに時間がかかり、短期の数値だけで設計を判断できません。ドメインへの深い理解と、業務オペレーションの筋道を読む設計判断が求められます。

▼ドメインの複雑性と、例外だらけの業務フロー
業務フローが多段・非標準・例外だらけです。たとえば「式の1週間前に構成が変わる」「ゲスト側の都合で席次が直前に動く」など、一般的なCRUD設計では収まらない変動が日常的に起きます。現場の運用までを見据えた、柔軟で堅牢な設計が必要です。

▼"ほぼフル自前"のプロダクト群を支える基盤設計
業界の特性上、既存のSaaSが浸透しておらず、CRM・在庫管理・発注管理・メールマーケティング・Web解析・接客ツールなど、必要領域を内製で構築しています。そのため、多様なアーキテクチャ設計や技術活用に挑戦でき、ご自身の経験を活かせる領域もあれば、全く新しいチャレンジも多いはずです。

▼非均質な顧客セグメントへの対応
特定の業界に向き合うため、むしろ企業のセグメントが多様になります。大企業〜中小企業、ITリテラシー差、専業／複合事業者など、顧客の幅が非常に広く、単一の設計で全体最適を狙うのが難しい領域です。共通機能と個社機能の分離、適切な抽象化レベルの見極めが継続的な論点となります。

▼スコープが時間とともに拡張し続ける構造
婚礼から周辺領域（宿泊・レストラン・法人・他祝祭）へ事業が拡張していくため、「いま正しい設計」だけでなく「拡張を阻害しない設計」が常に求められます。

▼事業全体を見据えた意思決定
業界を絞るからこそ、対象領域は集客・商談・施行運営・アフターフォロー・経営指標まで広く、業務単位ではなく「事業単位」で関わることができます。「一業務」ではなく「一社」と向き合う必要があるため、ソフトウェアエンジニアにも会社全体を見通す視点が求められます。


バックエンドエンジニア

テックリード

Ruby

JavaScript

TypeScript

React

Ruby on Rails

Redis

PostgreSQL

Docker

Terraform

GitHub

Slack

Jira

Notion

Figma

GitHub Actions

Google Workspace

【EM or CTO面談確約/プレミアムスカウト】【祝祭領域×AI】婚礼から周辺領域へ拡張！マルチプロダクト前提で複雑ドメインを再設計するシニアバックエンドエンジニア募集

一部リモート可

自社サービス開発

言語不問

【祝祭領域×AI】婚礼から周辺領域へ拡張！マルチプロダクト前提で複雑ドメインを再設計するシニアバックエンドエンジニア募集

■TAIANについて  
少子高齢化による働き手不足、顧客ニーズの多様化が進む中、TAIANは「AI × 業務再設計」によって、ブライダル・バンケット領域の構造課題に挑んでいます。
私たちは、ブライダル・宴会といった"祝祭"に関わる業務支援SaaSを提供するVertical SaaSスタートアップです。紙やFAXが主流の業界において、業務の属人化・アナログ対応といった課題を、テクノロジーで解決することを目指しています。
直近では、婚礼業務の膨大なデータを学習させた「Oiwaii AI」を開発。プランナーが本来の価値発揮である"対話"や"提案"に集中できるよう、AIが業務をアシストする新機能群をリリース予定です。ホスピタリティ産業におけるAI活用の先進事例として、業界に新たなスタンダードを築いていきます。

現在は以下のような祝祭の裏側にある業務DXを支援するプロダクトを展開中です。
- [Oiwaii（オイワイー）](https://oiwaii.taian-inc.com/)：ブライダル業界に特化したクラウド型婚礼宴会システム  
- [Concept Marry](https://concept-marry.taian-inc.com/)：Web招待状・席次表サービス  
- [Canjii](https://canjii.jp/)：AIによる会場マッチング・代行サービス

設計方針としては、toB/toC双方を同一プロダクト内で扱うマルチプロダクトアーキテクチャを採用し、共通基盤化を進行中。現在はブライダル領域だけでなく、バンケット（宴会）への機能拡張やAI機能実装、新規事業開発にも取り組んでおり、事業・技術の両軸で挑戦しがいのあるフェーズに突入しています。

■祝祭業界について
婚礼業界は「市場が縮小している」と言われがちですが、実態は異なります。結婚式の年間実施件数は減少傾向である一方、1組あたりの支出額は過去10年で約1.5倍に増加。つまり、“件数の減少”以上に“祝いの質と単価”が高まり、価値ある市場に進化しています。
一方で、業界全体は依然としてIT非対応な業務構造（紙・電話・FAXが主流）に支えられており、以下のような構造課題を抱えています。
- 発注／見積／出欠管理などにおける多重チェックと属人化
- 顧客（カップル）・ゲスト・式場・パートナー業者など、多階層のステークホルダー構造
- 定型化できないオペレーション（例：ラスト1週間での構成変更）
このように、件数減少の中でも“効率”と“品質”の両立が求められる市場において、TAIANは業務ロジックの分解・再構築に挑戦するポジションを取っています。

■職務内容
toB・toC双方のプロダクトが既にあり、今後も複数プロダクトの立ち上げを構想しているため、単なる1プロダクトの機能開発に止まらず、マルチプロダクト化を見据えた開発をお任せしたいと考えています。
- 結婚を控えたカップルが、楽しく・スムーズに式準備を進められるようにする「Oiwaii」の機能開発
- 式場や提携業者の煩雑な業務をなくし、日々の業務にワクワクを生み出す「Oiwaii」の機能開発
- クライアントの「実現したい未来」をより良い形で叶えるために、業務の深掘りや代替案の検討を行い、最適な形で開発へつなげる取り組み
- 業界のキードライバーとして、新たな常識を創るためのユーザー理解とプロダクト開発
- 複数プロダクトの連携強化やID・認証基盤の整備など、プロダクトの成長を支える基盤づくり

〈現在抱えている課題〉
▼全体課題（全社横断）
TAIANでは、複数プロダクトの同時展開や業務ドメインの複雑性に起因する、以下のような横断的な課題に取り組んでいます。
- アーキテクチャの統一と保守性の向上
複数の技術スタックや機能モジュールが混在しており、共通化と設計整理による開発効率の改善が求められています。
- ドメイン知識の浸透と再現性のある設計
非定型で業務ごとのロジックが多様なため、仕様理解と設計意図の共有を促進するナレッジ整備・設計ドキュメントの拡充を進行中です。
- 共通機能と個社機能の分離
顧客ごとの機能カスタマイズとプロダクト本体機能が密結合しており、分離設計による拡張性・保守性の向上が必要です。

▼フロントエンドにおける課題
UIが直接ユーザー体験に影響する中で、以下のような設計・実装上の課題に向き合っています。
- UI/UX設計の共通化と再利用性の向上
 複数のプロダクトで似たUI・ロジックが個別実装されており、横断的な共通コンポーネントの整備が急務です。
- 状態管理の複雑化と設計の見直し
 業務要件の多様化により、画面構成や状態管理が高度化。可読性と保守性を両立する設計が求められています。
- スケーラブルなフロントエンド基盤の構築
 新規プロダクトの立ち上げに伴い、横断的に使える基盤設計や技術スタックの標準化が進行中です。

▼バックエンドにおける課題
多様なユーザーと複雑な業務を支えるプロダクト基盤として、以下のような設計・運用上の課題に取り組んでいます。
- 複雑な業務ロジックの抽象化と設計再現性の向上
多階層のユーザー構造や業務要件を正確に捉え、持続可能な形でシステムへ落とし込むための設計力とドメイン理解が求められています。
- スケーラビリティと柔軟性の両立
 個別ニーズへの対応と、SaaSとしての拡張性のバランスを保つアーキテクチャ設計・共通基盤の整備が進行中です。
- 開発・運用の品質保証体制の強化
テスト自動化・監視基盤・ログ活用などの仕組み化を通じて、プロダクト品質と改善サイクルの高速化を目指しています。


スクラムチーム

フルスタックエンジニア

【経験言語不問/Claude Code】“シュリンク市場”の常識を覆す！業界をV字回復する祝祭×AIのフルスタックエンジニア募集〈Ruby, React, TypeScript〉

「祝祭で世界を動かす。」をビジョンに掲げ、一緒にテクノロジーの力で祝祭市場を盛り上げてみませんか？
直近は6億の資金調達を実施し、ブライダル領域だけでなくバンケット（宴会）への機能拡張、新規領域アプローチのための事業開発も進んでおり、挑戦機会の多い面白いフェーズに突入しています。

〈TAIANについて〉
TAIANは「祝祭で世界を動かす。」をビジョンに、人びとのポジティブな感情の連鎖を生み出すスタートアップです。ブライダル、イベント、ホテル、レストラン、ギフトなど約20兆円の祝祭市場に対して、複数のプロダクトを展開しています。

2024年11月にシリーズAで約6億円の資金調達を完了。2025年10月には、事業の成長性と将来性が評価され、『週刊東洋経済』の「すごいベンチャー100」に選出されました。

今後は、BtoBtoC事業で培った「祝祭データ」を基盤としたプラットフォーム構築や、マルチプロダクト戦略に基づく開発など新規事業にも力を注ぎ、新たなマーケットである「祝祭市場」を創造していきます。

TAIANは、一人一人の心が動く「祝祭」の力で「失われた日本の30年」に終止符を打ち、この世界を好転させます。

〈CEOより〉
個の時代が加速する今、私たちは人びとが集うことで生まれるポジティブな感情を連鎖させ、社会を動かす動力源に変えたいと考えています。

日本が誇る「おもてなし」の心をテクノロジーで構造化し、次世代の経済成長へと転換する"祝祭"市場の確立。ブライダル業界に深く関わることで感じた、失ってはならない文化を礎とし、新たな経済圏を創出する挑戦です。
世界を変えるゲームチェンジャーとして、私たちは豊かな未来を切り拓きます。

〈事業について〉
直近では、婚礼業務の膨大なデータを学習させた「Oiwaii AI」を開発。プランナーが本来の価値発揮である"対話"や"提案"に集中できるよう、AIが業務をアシストする新機能群をリリース予定です。ホスピタリティ産業におけるAI活用の先進事例として、業界に新たなスタンダードを築いていきます。

現在は以下のような祝祭の裏側にある業務DXを支援するプロダクトを展開中です。
- [Oiwaii（オイワイー）](https://oiwaii.taian-inc.com/)：ブライダル業界に特化したクラウド型婚礼宴会システム  
- [Concept Marry](https://concept-marry.taian-inc.com/)：Web招待状・席次表サービス  
- [Canjii](https://canjii.jp/)：AIによる会場マッチング・代行サービス

〈職務内容〉
toB・toC双方のプロダクトが既にあり、今後も複数プロダクトの立ち上げを構想しているため、単なる1プロダクトの機能開発に止まらず、マルチプロダクト化を見据えた開発を推進いただきたいと考えています。
- 顧客に価値を届けるための新プロダクト・新規機能開発
- プロダクトのユーザビリティを高めるための機能改善
- お客様の業務フロー・機能要望を整理/理解した上で、あるべき実装への落とし込み
- チームで開発の生産性を高めるための開発フロー・基盤整備等の取り組みのリード

〈現在抱えている課題〉
▼全体課題
- アーキテクチャの統一と最適化：複数アーキテクチャが混在し、開発における認知負荷が高まっているため、全体最適なアーキテクチャの統一と最適化を進める必要があります。
- 開発スピードの向上：プロダクトの複雑化に追いつけるだけの、効率的な開発プロセスと技術的な負債の解消を通じて、開発サイクルを加速させることが重要課題となっています。
- ドメイン知識の浸透：プロダクトの特性上、複雑なドメイン知識のインプットや深化が重要です。メンバーへのドメイン知識浸透の仕組み化を進め、チーム全体の生産性を高める必要があります。
- AI活用とドキュメント整備：開発プロセスにおけて、まだまだAIの活用余地がある状況です。また、仕様書やドキュメントの整備不足も課題であり、これらを改善することで、効率的で質の高い開発体制を築く必要があります。
- 共通機能と個社機能の分離：本体機能と個社向けの機能が密結合している部分があり、これによって開発効率が下がっている状況です。そのため、共通機能と個社機能の分離を進め、保守性と拡張性を高めていく必要があります。

▼フロントエンドにおける課題
- UI/UXの進化と効率化：現在、複数プロダクトでUI/UXやロジックが個別に開発され、非効率な重複が発生しています。toB/toCプロダクトを横断する一貫性のあるUI設計と、開発を加速させる再利用性の高い共通コンポーネントの整備が、急務となっています。
- 複雑な画面設計への対応：業務要件の複雑化に伴い、プロダクトの画面構成と状態管理がより高度になっているため、品質と開発効率を両立させる設計によって、ユーザー体験の向上を目指したいと考えています。
- スケーラブルな開発基盤の構築：プロダクト全体で利用できる共通コンポーネントが未整備のため、新規プロダクトの立ち上げと並行して、スケーラブルなフロントエンド基盤の構築と、それに伴う開発体制の再設計が重要課題です。

▼バックエンドにおける課題
- 複雑な業務ロジックの設計と実装：複数のユーザードメインが絡み合う、難易度の高い業務ロジックを、高い品質を保ちながら迅速にコードに落とし込むことで、持続可能なシステムの構築が必要です。
- 多様なステークホルダーのニーズ対応：導入企業だけでなく、式場の取引先や新婚カップル、ゲストなど、多様なステークホルダーが存在するため、それぞれのニーズを満たす最適なプロダクト仕様を見つけ出し、実装する必要があります。
- 品質保証と運用の自動化：現在、バグ発生時の迅速な検知・回復のための基盤が不足しており、品質保証が個人のスキルに頼る部分があります。そのため、テストの自動化や監視体制の構築、プロダクトの活用状況を定量的に分析しPDCAを回す仕組み作りを通じて、開発の質を一段階高めたいと考えています。
- SaaSとしてのスケールと個社対応の両立：複数社の個社開発に対応しながらも、SaaSプロダクトとして成長させていくためには、共通化と柔軟性のバランスが重要です。

【祝祭×AI/SaaS/成長環境】Nextユニコーンを目指し、プロダクト成長を加速させるシニアエンジニア募集

以下の開発・運営
・ブライダル・バンケットビジネス業務を支えるAI SaaS「Oiwaii」　
・AIによる会場マッチング・代行サービス「Canjii」
・年間約60万人が利用する結婚式準備の定番ツール「Concept Marry」

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