株式会社ポーラ・オルビスホールディングス

ポーラ・オルビスグループと聞いて皆さんは「化粧品」のイメージを持つことが多いのではないでしょうか？
「多様化する『美』の価値観に応える個性的な事業の集合体」を目指し、化粧品を中心としたこれまでの事業領域に加え、Well-beingや社会課題の領域へと事業ポートフォリオを拡張し、国内外において持続的な成長を目指しています。
2029年創業100周年に向けて上記のミッションをクリアするために、グループの強みにデジタルデクのロジーを掛け合わせることで事業成長を牽引することを掲げ、エンジニア組織を内製化しスピード感をあげ、顧客体験をよくすることに足元注力しております。

【採用背景】
今年度発足したSREチームの立ち上げコアメンバーの募集です。
現在ポーラ・オルビスグループでは、ブランド毎に乱立する100近いAWS環境を統合・標準化するビッグプロジェクトが進行しています。さらに、ロードマップの2028年に向けて「Bedrock等の生成AIを活用した最先端のインフラ運用（AIOps）」を自ら企画・推進していくフェーズにあります。決まりきった型がないからこそ、技術選定からガバナンス設計まで、巨大基盤を舞台に大きな裁量を持って挑戦できる非常に面白いフェーズです。

また、当社グループでは、売上240億規模のECサイトをはじめとする自社サービスの大半をAWS上で運営しています。
これまでは信頼できるITパートナー企業（ベンダー）の皆様と強力なタスク体制を組み、各プロジェクトのスピードを最優先したクラウド移行（リフト）を進めてきました。それぞれのフェーズで大きな成果を上げてきた一方で、システムごとに最適化された環境が増えたことで、「全社横断での共通化や効率化」「最新のコンテナ/IaC環境へのアップデート」をさらに高速化したいという次のテーマも見えてきました。

【なぜ、今「SREチーム」を強化するのか？】
私たち自身がシステムの中身やクラウド環境の構造を深く理解し、自らの手でコードを書いて改善を回せる体制を作ることが、これからの事業成長、そして何より開発者自身のスピード感を最大化するために不可欠だと考えたからです。
現在は、これまでの安定したクラウド基盤を土台にしながら、ここからコンテナ化（ECS/EKS）へのリプレイスを仕掛け、TerraformやAWS CDKを用いたIaCによる「グループ共通プラットフォーム」をゼロから設計・定義していくフェーズを迎えています。

【業務内容】
SREチームは、グループ全体（POLA・ORBIS・THREEなど）の巨大なトラフィックを支えるクラウド基盤の信頼性向上と、開発者体験（DX）の最大化を担う組織です。
まずはブランド毎に存在するAWS環境・アカウント運用の仕組みを弊社クラウドエンジニアの元で理解いただき、その後、ご自身のスキルに合わせて最適なプロジェクトにアサインいたします。
現在進行中の、グループ全体のAWS環境を統合するプロジェクトにも参画いただき、当該ポジションではクラウドのスペシャリストとして自ら設計、実装（構築）、運用を行います。
※運用はパートナーと協働しつつ、設計・改善・自動化は内製で主導

・プロジェクト例
①システム毎のSLO設計・定義
・システムの事業影響度や許容MTTR等からシステム毎にSLOを定義する
・更にSLOに応じた運用保守パターンやフローを定義する

②SaaSサービスを用いた運用改善の企画・推進
・各種インシデント管理、オブザーバビリティツール（PagerDuty, newrelic等）を用いた運用改善の企画・PoC
・ツールを用いた仕組みの標準化・定着の推進
・DevOpsAgentやSecurity Agentを用いた信頼性向上・コスト最適化

③技術支援
・ORBISブランドを中心としたEOL/EOS対応の支援
・通販事業（ECサイト等）におけるパフォーマンス改善、離脱率の改善
・インシデント対応（運用・監視についてはパートナー様が実施いたします）

【チームについて】
所属：グループデジタルソリューションセンター／SREチーム
チームリーダー1名/メンバー3名

■Qiitaもぜひご覧ください
https://qiita.com/organizations/POHD/items

【業務内容の変更の範囲について】
（雇入れ直後）上記業務内容参照
（変更の範囲）会社の定める業務

一部リモート可

自社サービス開発

SIer・SES歓迎

Python

TypeScript

Terraform

GitHub

VSCode

【SRE】売上240億のマルチブランドAWS基盤を統合・最適化！2028年のAIOps（AI駆動インフラ）を牽引するコアメンバー  

【会社概要】
弊社は1929年の創業以来、「ブランドひとつひとつの異なる個性を生かして、世界中に人々の人生を彩る企業グループ」というビジョンを掲げ、商品やサービスを提供する化粧品事業を中心としたマルチブランドで構成された企業グループです。
現在、創業100周年を目前に控え「多様化する『美』の価値観にこたえる個性的な事業の集合体」を、目指すべき姿として動き出しました。

【採用背景】
今年度発足したばかりのSREチームにおけるメンバー募集です。
SREチームは、グループ全体（POLA・ORBIS・THREE ACRO等）のクラウド基盤を支え、システムの安定運用と継続的な改善を担う組織です。AWSを中心としたクラウド環境の標準化・統合を進めながら、運用自動化やSREの実践によって信頼性や可用性を高めることをミッションとしています。クラウドコストの可視化と最適化を推進し、各運用チームと連携してSLOを守りながら、技術とコストの両面で事業成長を支えるための人員強化募集です。

【チーム特徴と環境】
「現職で監視や保守が中心でモダンな技術に触れられない」「バックエンド開発は得意だけど、もっとインフラや自動化を極めていきたい」という熱意を持った若手を大募集します。
社内には「JAPAN AWS Top Engineer」が複数在籍しており、Udemy Businessの支給や資格取得支援など、「最強のSRE」へとスケールするための環境があります。
所属：グループデジタルソリューションセンター／SREチーム
チームリーダー1名/メンバー3名

【業務内容】
SRE立ち上げメンバーとして参画いただきます。
まずはブランド毎に存在するAWS環境・現行の運用設計・手順等について既存メンバーからレクチャーします。その後、ご自身のスキルに合わせたプロジェクトに携わっていただきます。
現在進行中の、グループ全体のAWS環境を統合するプロジェクトにも参画いただき、当該ポジションではクラウドのスペシャリストとして自ら設計、実装（構築）、運用を行います。
※運用・監視についてはパートナー様がメインで実施します。

・プロジェクト例
①システム毎のSLO設計・定義
・システムの事業影響度や許容MTTR等からシステム毎にSLOを定義する
・更にSLOに応じた運用保守パターンやフローを定義する

②SaaSサービスを用いた運用改善の企画・推進
・各種インシデント管理、オブザーバビリティツール（PagerDuty, newrelic等）を用いた運用改善の企画・PoC
・ツールを用いた仕組みの標準化・定着の推進
・DevOpsAgentやSecurity Agentを用いた信頼性向上・コスト最適化

③技術支援
・ORBISブランドを中心としたEOL/EOS対応の支援
・通販事業（ECサイト等）におけるパフォーマンス改善、離脱率の改善
・インシデント対応（運用・監視についてはパートナー様が実施いたします）

【入社直後にお任せしたいこと】
いきなり大規模な構築はお任せしません。まずはNew Relicを使ったシステムの可観測性（モニタリング）の確認や、PagerDutyを使ったアラート運用の効率化、Lambdaを用いた簡単な運用自動化・コスト削減スクリプトの作成など、できるところから段階的にSREの領域に染み出していただきます。

■Qiitaもぜひご覧ください
https://qiita.com/organizations/POHD/items

【業務内容の変更の範囲について】
（雇入れ直後）上記業務内容参照
（変更の範囲）会社の定める業務

ElastiCache

【SRE】AWS環境｜Top Engineerの元でイチからSREへ！バックエンドやインフラからのキャリアチェンジ歓迎  


【会社概要】
弊社は1929年の創業以来、「ブランドひとつひとつの異なる個性を生かして、世界中に人々の人生を彩る企業グループ」というビジョンを掲げ、商品やサービスを提供する化粧品事業を中心としたマルチブランドで構成された企業グループです。
現在、創業100周年を目前に控え「多様化する『美』の価値観にこたえる個性的な事業の集合体」を、目指すべき姿として動き出しました。

【採用背景】
ポーラ・オルビスグループは、2029年に創業100周年を迎えます。ここを1つのゴールとして、そして今後のさらなる発展に向けた起点となるよう、長期経営計画「VISION2029」を掲げています。
「多様化する『美』の価値観に応える個性的な事業の集合体」を目指し、化粧品を中心としたこれまでの事業領域に加え、Well-beingや社会課題の領域へと事業ポートフォリオを拡張し、国内外において持続的な成長を目指します。
当組織は、グループ全体のAI戦略を推進する中核組織として、AI活用を加速させるための企画・推進機能を担っています。2026年にはAI推進戦略へより強くコミットするため、AI・DX統括組織として体制を強化しました。

社員の既存業務そのものを効率化・再設計し、人のリソースをより価値創出につながる領域へシフトさせることを重要なテーマとして掲げています。その中核施策の一つが、その中核施策の一つが、「AIによる業務合理化（AI-BPR）」の推進です。
本ポジションではAI-BPRを推進する立場として、ホールディングス内の各部門から事業会社の各部門等様々なステークホルダーと共に合理化を実行していただきます。
これにより、従来は人が対応していた各種問い合わせや定型業務をAIへ段階的に移行し、社員が新規事業や高度な企画・開発業務などに注力できる環境を目指しています。
上記AI-BPRをグループ全体に展開していく仲間を募集します。

【業務内容】
下記AI-BPR業務におけるプロジェクトマネジメント
・AIツールを用いた現業務プロセスの棚卸・可視化支援
・AI活用を前提した新業務プロセスの構築支援
・新業務プロセスを実現するためのAI,IT技術の構築と運用

≪プロジェクト実例≫
IT部門内におけるテスト業務の合理化プロジェクト
グループ内全従業員向けAIプラットフォームの構築プロジェクト
HR業務における問い合わせチャットボットの開発プロジェクト
HR業務における組織施策業務の効率化プロジェクト

【チームについて】
AI Opsチーム
所属：グループデジタルソリューションセンター／AI・DX統括
【組織紹介：前編】https://note.com/pohd_ax/n/n1eae4c4bea5b
【組織紹介：後編】https://note.com/pohd_ax/n/n6332b872963c

AI Opsチーム
本ポジションの配属先であるAI Opsは26年1月に新設されたチームです
・グループ内において、AIを前提とした業務プロセス改革を実行する内製のAI実行部隊として位置付けています
・生成AI／AIエージェントを活用し、「人がやっていた仕事をAIに任せる（AI Adoption）」だけでなく、「そもそも人がやらない前提でのBPR（AI Firstなアプローチ）」をミッションとしています
・AI領域における様々な技術習得を継続的に行い、グループ全体に対してAI活用の支援を推進することで、組織全体のAI実装力の底上げを図ります
・AmazonQuick、Claude、KIRO、NotionAIをはじめとした様々なAIサービスを用いて、自身の業務効率化も常とする姿勢をとります


【業務内容の変更の範囲について】
（雇入れ直後）上記業務内容参照
（変更の範囲）会社の定める業務

AI・LLMエンジニア

AI・LLMプロジェクトマネージャー

React

GitHub Copilot

【プロジェクトリーダー(AI業務改革)】2026年新設の組織で活躍！人がやらない前提で業務を設計する「AI First」な業務変革をお任せします。

■募集背景
ポーラ・オルビスグループは、2029年に創業100周年を迎えます。ここを１つのゴールとして、そして今後のさらなる発展に向けた起点となるよう、長期経営計画「VISION2029」を掲げています。

「多様化する『美』の価値観に応える個性的な事業の集合体」を目指し、化粧品を中心としたこれまでの事業領域に加え、Well-beingや社会課題の領域へと事業ポートフォリオを拡張し、国内外において持続的な成長を目指します。

当社は2023年に内製開発チームを立ち上げ、2024年以降はメンバーの増加とともに、組織としてのカルチャー・プロセスを着実に構築してきました。2026年現在、内製開発は「立ち上げ期」から「拡張と質的進化のフェーズ」へ移行し、より大きなビジネスインパクトを生み出す体制づくりを進めています。

当社の研究開発部門および事業部門において長年蓄積してきたデータ・知見・ノウハウを活用し、新たな顧客価値を生み出す新規事業・サービスの創出に取り組んでいます。
現在の内製開発の拡張と質的進化のフェーズにおいては、ユーザー価値を起点に開発を牽引できる意思決定と優先順位付け、仮説検証を継続的に回す体制づくりが重要になります。
このため、事業部門と開発組織をつなぎ、プロダクトの方向性を定めながら発見・検証・改善のサイクルを継続的に推進できるプロダクトマネージャーを募集します。

■業務内容
内製開発チームは「デジタルプロダクトを活用したDX推進をリードする」というミッションのもと、スピード・柔軟性・体験価値を強みにプロダクト開発を進めています。
本ポジションは、プロダクトの価値を基点に仮説を立て、優先順位を定め、短いサイクルで施策を実装・検証する役割を担います。ステークホルダーと連携しながら体験価値を磨き込み、データと現場の声をもとに意思決定を継続的にアップデートしていきます。さらに、部門横断で合意形成を進めながら、プロダクトの成果を事業成長へつなげる中心的な存在となります。

【ポジションミッション】
・事業部門がビジネスオーナーとなる新規／既存プロダクトにおいて、プロダクトの価値最大化を担う責任者として意思決定をリードする
・研究開発・事業・ITの知見を横断的に統合し、ユーザー価値と事業価値を両立するプロダクトを実現する
・仮説検証を繰り返しながら、プロダクトの方向性・優先順位を定め、開発をリードする

【具体的な業務内容】
・事業部門と連携したプロダクトビジョン・ロードマップの策定
・ユーザー課題・業務課題の整理および要件定義
・データ・テクノロジーを活用したプロダクト企画・価値仮説の設計
・開発チーム（エンジニア、デザイナー等）との協働による開発推進
・プロダクトバックログの管理、優先順位付け
・リリース後の効果測定、課題分析、改善サイクルの設計・実行
・ステークホルダー（事業部門、研究開発部門、IT部門）との調整・合意形成

■配属組織
所属：グループデジタルソリューションセンター／ITプロダクト開発
【メンバー構成】
・チームリーダー兼プロダクトオーナー：1名
・スクラムマスター：1名
・エンジニア：6名

■業務内容の変更の範囲について
（雇入れ直後）上記業務内容参照
（変更の範囲）会社の定める業務



プロダクトマネージャー

【フレックス×リモートOK/PdM】プロダクトの立ち上げ・グロースのご経験を活かし、プロダクトの価値最大化を実現しませんか？

【募集背景】
ポーラ・オルビスグループは、2029年に創業100周年を迎えます。ここを１つのゴールとして、そして今後のさらなる発展に向けた起点となるよう、長期経営計画「VISION2029」を掲げています。

「多様化する『美』の価値観に応える個性的な事業の集合体」を目指し、化粧品を中心としたこれまでの事業領域に加え、Well-beingや社会課題の領域へと事業ポートフォリオを拡張し、国内外において持続的な成長を目指します。

当社は2023年に内製開発チームを立ち上げ、2024年以降はメンバーの増加とともに、組織としてのカルチャー・プロセスを着実に構築してきました。2026年現在、内製開発は「立ち上げ期」から「拡張と質的進化のフェーズ」へ移行し、より大きなビジネスインパクトを生み出す体制づくりを進めています。
こうした環境の中で、開発プロセスのさらなる定着とチームの継続的な成長を支えるため、既存のスクラムマスターと協力しながら改善をリードいただける方を募集しています。

【業務内容】
内製開発チームは「デジタルプロダクトを活用したDX推進をリードする」というミッションのもと、スピード・柔軟性・体験価値を強みにプロダクト開発を進めています。
この内製開発チームのスクラムマスターとして、チームがより自律的に価値を届けられるよう、スクラム運営やチーム支援を担っていただきます。
複数チームへと発展した組織の中でスクラムの実践・改善を促し、「速く届ける」「自在に創る」「期待を超える」という価値観にもとづいて、プロダクト開発を前に進める役割を期待しています。

《具体的な業務内容》
・スクラムイベントの設計・ファシリテーション、および継続的な改善
・スクラムの理論・プラクティスを、チームが理解し実践できるようにする支援
・チームビルディング、およびチーム状態（コミュニケーション・協働・心理的安全性等）の改善支援
・チームが価値を“速く・柔軟に”届けられるよう、課題の可視化とふりかえりの促進
・PO、エンジニア、他チーム、ステークホルダーと連携し、プロダクト価値と開発体験の向上を支援
・複数チーム体制における横断的なスクラムの実践や場づくり支援
・（経験に応じて）組織におけるアジャイル文化の浸透、スクラム導入の企画・実施

【チームについて】
所属：グループデジタルソリューションセンター／ITプロダクト開発
【メンバー構成】
・チームリーダー兼プロダクトオーナー：1名
・スクラムマスター：1名
・エンジニア：6名

【業務内容の変更の範囲について】
（雇入れ直後）上記業務内容参照
（変更の範囲）会社の定める業務

スクラムマスター

【スクラムマスター】内製開発を加速するアジャイル推進役｜スクラム実践・改善をリード

【会社概要】
弊社は1929年の創業以来、「ブランドひとつひとつの異なる個性を生かして、世界中に人々の人生を彩る企業グループ」というビジョンを掲げ、商品やサービスを提供する化粧品事業を中心としたマルチブランドで構成された企業グループです。
現在、創業100周年を目前に控え「多様化する『美』の価値観にこたえる個性的な事業の集合体」を、目指すべき姿として動き出しました。

【採用背景】
SREチームは、グループ全体（POLA・ORBIS・THREE ACRO等）のクラウド基盤を支え、システムの安定運用と継続的な改善を担う組織です。AWSを中心としたクラウド環境の標準化・統合を進めながら、運用自動化やSREの実践によって信頼性や可用性を高めることをミッションとしています。クラウドコストの可視化と最適化を推進し、各運用チームと連携してSLOを守りながら、技術とコストの両面で事業成長を支えるための人員強化募集です。

【業務内容】
SREチームは今年度から発足した新しいチームとなります。その立ち上げメンバとして参画いただきます。
まずはブランド毎に存在するAWS環境・現行の運用設計・手順等について既存メンバーからレクチャーします。その後、ご自身のスキルに合わせたプロジェクトに携わっていただきます。
現在進行中の、グループ全体のAWS環境を統合するプロジェクトにも参画いただき、当該ポジションではクラウドのスペシャリストとして自ら設計、実装（構築）、運用を行います。
※運用・監視についてはパートナー様がメインで実施します。

・プロジェクト例
①システム毎のSLO設計・定義
・システムの事業影響度や許容MTTR等からシステム毎にSLOを定義する
・更にSLOに応じた運用保守パターンやフローを定義する

②SaaSサービスを用いた運用改善の企画・推進
・各種インシデント管理、オブザーバビリティツール（PagerDuty, newrelic等）を用いた運用改善の企画・PoC
・ツールを用いた仕組みの標準化・定着の推進
・DevOpsAgentやSecurity Agentを用いた信頼性向上・コスト最適化

③技術支援
・ORBISブランドを中心としたEOL/EOS対応の支援
・通販事業（ECサイト等）におけるパフォーマンス改善、離脱率の改善
・インシデント対応（運用・監視についてはパートナー様が実施いたします）

【業務内容の変更の範囲について】
（雇入れ直後）上記業務内容参照
（変更の範囲）会社の定める業務

【チームについて】
所属：グループデジタルソリューションセンター／SREチーム
チームリーダー1名/メンバー3名

■Qiitaもぜひご覧ください
https://qiita.com/organizations/POHD/items

【SRE】AWS環境｜運用プロセスを再設計（自動化・標準化推進）AI積極活用で運用効率化！

私たちは、AWSをフル活用したクラウドネイティブなWebアプリケーションの開発に取り組んでいます。
インフラからアプリケーションまで一貫して設計・構築できる環境が整っており、技術的チャレンジを推進しています。

■募集背景
ポーラ・オルビスグループでは、顧客体験の質を高めるために内製開発チームを立ち上げました。現在は「お客様の声を聞いてから90日で体験を届ける」ことを目指してプロダクト開発を進めています。
チームは立ち上げから着実に成長を続けており、現在はメンバーも増え、より高いアウトプットとスピードを実現するフェーズに入っています。まだ目指している状態には到達していませんが、今まさに開発力を強化し、お客様や従業員への価値提供を加速させていくタイミングです。

今後はチーム拡大とともに、技術選定やアーキテクチャ設計、チームビルディングにも主体的に取り組み、リードしていきたい方を歓迎しています。技術を通じて事業に貢献したいという思いをお持ちの方と、ぜひ一緒に挑戦できればと思います。

※チームの成り立ちや方針については以下のインタビュー記事をお読みください。
https://findy-code.io/pick-up/interviews/pola-orbis-engineer

■携わるプロダクト
# 技術的負債の解消 × 新規価値創造
お客様接点を中心とした変化が大きい領域を対象に、迅速な改善と新しい価値提供が求められる開発をスコープとしています。グループ会社内の幅広いシステムに携わり、技術的負債の解消から新規価値創造まで幅広く関与します。

■既存プロダクトの再構築
技術的負債を解消しながら、将来的なサービス向上に向けた設計・開発に取り組むポジションです。単なるリファクタリングにとどまらず、既存システムの改善を通じて、新しいプロダクトの立ち上げにも関与できるポジションです。
【プロダクト例】		
・オルビスブランドの基幹システムマイクロサービス化(社内ユーザー向け：商品管理機能、販促管理機能：社内業務改善や、情報の見やすさや検索のしやすさ等UIを考慮した新たなアプリケーション)		
・オルビスブランドの会員専用コミュニティサイト（お客様向け：美容QA、お客様同士のトークスレッド等を通じて、美容の悩みや気づきを気軽に相談・共有しながら“キレイ”に向き合える交流サイト）		

■新規プロダクト開発
新規事業や新サービスの立ち上げに伴い、ゼロから価値を生み出すプロダクト開発を担当します。お客様体験の刷新や新たな事業価値の創出に直結するプロダクトを、自らの手で立ち上げることができます。
【プロダクト例】		
・ポーラブランドの新店舗のエステカウンセリングプロダクト（お客様向け：サロンでの肌診断結果を基にお客様に合ったエステコースを選択するためのWebアプリやアフターカウンセリングのためのWebアプリ）		
・ポーラ・オルビスグループ新規事業のプロダクト（プロダクト例：https://service.upcrew.po-holdings.co.jp/）

■主な業務内容
Webアプリケーションの設計・開発・テスト・運用保守
新機能の企画・提案・実装（ユーザー視点を大切にしています）
既存コードのリファクタリングやパフォーマンス改善
AWSを活用したインフラ設計・運用（IaCやマイクロサービスも積極採用）
若手エンジニアの育成、チームの技術文化づくり

■スキル・志向に応じてお任せしたいこと
技術選定やアーキテクチャ設計
プロダクトの成長を見据えた技術的負債の解消や改善提案

■AI活用の現在と今後
当社では現在、GitHub Copilotや生成AIを活用した対話型ペアプログラミングを導入し、機能改修やリファクタリングの場面でAIと協働する開発スタイルを取り入れています。
また、自然言語で記述された要件からAIがコードや設計を自動生成する仕組みの導入を進め、DevinなどのAIエージェントを活用した開発プロセスの自動化・最適化にも取り組んでいます。
AIと協働することで開発効率と品質を両立した体制を構築し、エンジニアがより設計・実装のコア部分や技術的な判断が必要な領域に集中できる環境を目指しています。

■業務の進め方
開発手法はスクラムをベースにしたアジャイル開発です。
チーム全体での継続的な改善を重視し、コードレビューやペアプロ、ふりかえりなどを通じてチームでの継続的な改善と高品質なアウトプットを追求しています。
業務の進め方は、チーム全体でタスクの優先順位を検討しつつ、役割に縛られず各自が主体的にタスクを選んで進めるスタイルです。自律性と協調性を大切にしながら、「やりたい」に手を挙げられる文化です。

 ■配属組織について・カルチャー
ITプロダクト開発チーム：チームリーダー1名/スクラムマスター1名/メンバー6名
▼チームについて
https://engineer.po-holdings.co.jp/articles/630/




【業務内容の変更の範囲について】
（雇入れ直後）上記業務内容参照
（変更の範囲）会社の定める業務

アジャイル開発

フルスタックエンジニア

Cursor

Devin

【開発エンジニア】内製のアジャイル開発チーム/技術面でチームリードをしてただける方を大募集！

ポーラ・オルビスグループは、1929年のポーラ創業以来、化粧品事業を通じて常に新しい価値を提供し続けています。現在は「ポーラ」に加え、通信販売と店舗販売を展開する「オルビス」、海外ブランドの「Jurlique」など個性豊かなブランドを持ち、日本、アジアをはじめとする世界各国において多様な商品ブランド・販売チャネル・価格帯で事業を展開。グループの持株会社である株式会社ポーラ・オルビスホールディングスは2010年12月に東証一部（現在は東証プライム）へ上場。グループ全体の経営管理機能を担っています。

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