株式会社Linc'well

Linc’wellは2018年に創業し、「テクノロジーを通じて医療を一歩前へ」というミッションのもと、医療体験とその背後の仕組みを改革しています。  

■日本の医療を取り巻く環境
医療は情報の非対称性が強く、ユーザーは不安を抱えた状態でサービスに触れます。
オンラインで医療にアクセスできる社会的意義は大きい一方で、体験の品質（安心感・信頼性・迷わない導線）が普及の鍵になります。

■Linc’wellが取り組む課題と挑戦
私たちは「Patients First」を軸に、オンライン診療・クリニックDX支援・ヘルスケアECの3事業を展開しています。  
アプリは、患者さんが医療体験に直接触れる中心接点であり、予約〜受診〜決済〜治療/服薬〜継続利用までの長いジャーニーの中で、迷い・不安を最小化する体験設計が求められます。

■なぜ今本ポジションの採用が必要なのか
オンライン診療の利用拡大に伴い、アプリに求められる役割も広がり続けています。  
一方で、医療領域ならではの「安心感/信頼性」と「直感性/スピード」の両立は難易度が高く、継続的なリサーチと改善サイクルが必要です。

特にアプリ領域は、事業要望を待つのではなく、ユーザーリサーチ起点で課題を発見し、案件を創出して推進する比重が大きい**状況です。  
この“課題発見→仮説検証→実装→検証”のループを強く回すため、推進力のあるPdM採用が必要になっています。

■業務内容
　- アプリ領域のKPI設計、戦略/戦術の立案、ロードマップ策定
　- ユーザーリサーチ（定性）×データ分析（定量）を起点とした課題発見・仮説検証
　- 情報設計/体験設計、仕様策定（デザイン/開発と協働）
　- 優先順位づけ、プロジェクト推進、リリース後の効果検証と改善サイクル運用
　- 関係者（PdM/デザイン/開発/事業/医療サイド）との合意形成


その他

プロダクトマネージャー

Ruby

TypeScript

GraphQL

Next.js

React

Ruby on Rails

Vercel

AWS CDK

AWS CodePipeline

AWS CloudFormation

Netlify

ElastiCache

PostgreSQL

Terraform

Datadog

Autify

GitHub Actions

Figma

Notion

Slack

CircleCI

GitHub

Lambda

＜フルリモート・フレックス＞【PdM | toCアプリ】累計122億調達 / 医療プラットフォームの体験改善を主導

Linc’wellは2018年に創業し、「テクノロジーを通じて医療を一歩前へ」というミッションのもと、医療体験とその背後の仕組みを改革しています。  

■日本の医療を取り巻く環境
日本の医療は診療所（クリニック）を中心とした提供構造が大きく、現場は慢性的な人手不足・業務負荷を抱えています。一方で、患者側の体験は「予約のしづらさ」「待ち時間」「診療後の導線」など、まだまだ非効率が残っています。  
対面診療のDXは、患者体験の改善だけでなく、医療従事者が患者に向き合える時間を取り戻すための重要テーマです。

■Linc’wellが取り組む課題と挑戦
私たちは「Patients First」を軸に、オンライン診療・クリニックDX支援・ヘルスケアECの3事業を展開しています。  
クリニックDX領域では、患者体験とスタッフ業務（Ops）を一体の体験として捉え、現場の一次情報をもとに、業務・仕組みごとアップデートしていきます。

■なぜ今本ポジションの採用が必要なのか
対面クリニックの拡大に伴い、クリニックDX領域は「今の規模前提の仕組み」から「将来のスケール（拠点増・利用増）に耐える仕組み」へ移行する局面に入っています。  
現状のままでは、拠点数・利用が増えたときに運用負荷や品質リスクが顕在化しやすく、以下のような構造課題を“プロダクトとして”解き直す必要があります。
　- 管理画面/運用設計が現在の規模前提で、拡大時にボトルネックになり得る
　- 保険診療の複雑性と外部システム（電子カルテ等）連携により、論点が多く意思決定も難しい
　- 不具合が現場業務停止に直結し得るため、品質要求が高い

この状況で「現場・医療・開発」の多数ステークホルダーを巻き込み、合意形成しながら推進できるPdMを増やすことが急務になっています。

■業務内容
　- プロダクトKPI達成に向けた戦略/戦術の立案、ロードマップ策定
　- 患者/医療機関（スタッフ）の課題を解決する体験・機能の企画（toB/toC両面）
　- 医療従事者・スタッフへの業務ヒアリング、ユーザーリサーチ（定性）/定量分析
　- 要件整理、優先順位づけ、仕様策定、プロジェクト推進（エンジニア/デザイナーと協働）
　- 外部システム連携を含む論点整理・合意形成
　- 運用依存の解消、仕組み化・標準化

＜フルリモート・フレックス＞【PdM | クリニックDX】累計122億調達 / 医療の社会課題解決へ 

株式会社Linc’wellは、「テクノロジーを通じて、医療を一歩前へ」をミッションに医療という大きな社会課題と向き合い、徹底的な患者目線で最適化した体験を医療現場の業務変革から踏み込んで実装することですべての人々に最高の医療体験の提供することを目指しています。

現在は「オンライン診療システム提供サービ ス」「クリニックDX支援サービス」「ヘルスケアECサービス」の３つの事業を展開し、主力事業として展開する国内有数のオンライン診療プラットフォームにおいてはサービス開始から累計の診療実績が700万件以上となるなど、大きな成長を遂げています。

【募集背景】
患者にとって良い体験、医療従事者にとって運用しやすい仕組み、そして事業として持続可能な構造。そのすべてを成立させることは簡単ではありません。
当社では、患者が適切な医療にアクセスし、その後の治療や継続的なケアにつながるまでの体験全体を、医療現場の業務変革も含めて再設計することに挑んでいます。

事業やプロダクトの拡大に伴い、「誰のどんな課題を解くべきか」を定義し、多様な関係者と価値実現を推進できるプロダクトマネージャーを募集しています。

【職務概要】
既存プロダクトや新規プロダクトにおいて事業リードやPdM（サービス責任者ポジション）と二人三脚で顧客価値／事業価値向上のための価値開発リードしていただけるPdMを募集しています。

【アサイン想定】
基本的には選考の中で候補者様のご意向や弊社ニーズを踏まえて決定しており、以下はあくまで一例です。
・オンライン診療
　└患者向け診療プラットフォーム
　└医療従事者向け業務システム
・クリニックDX
　└患者向け予約サービス
　└医療従事者向け業務システム
・ヘルスケアプラットフォームアプリ
・共通ID・基盤
・新規プロダクト

【主な役割と責任】
当社においてPdMは事業責任者ではありません。患者、医師や看護師などの医療従事者、そして事業、それぞれの視点を踏まえながら、事業価値につながる顧客価値を定義し、その実現を推進する役割です。

患者にとって使いやすいだけではなく、医療従事者にとって運用可能であり、事業としても持続可能な形で価値提供できる状態を目指し、多様な関係者と協働しながら意思決定を前に進めていただきます。

1.課題設定・価値定義
・患者、医療従事者などへのヒアリングやリサーチ
・課題の構造化および優先順位付け
・実現すべき提供価値の定義
・プロダクトロードマップの策定／推進

2.要求定義・プロダクト設計
・新機能や改善施策における要求定義
・プロダクトバックログの管理
・デザイナー、エンジニアとの協働による価値実現

3.分析・改善
・定量／定性調査の設計および実施
・プロダクトKPIのモニタリング
・調査／分析に基づく改善施策の立案／推進

4.合意形成・プロジェクト推進
・事業責任者、医療従事者、エンジニア等との協働
・クリニックや外部パートナーとの折衝
・複数の制約や論点を踏まえた意思決定の推進
・プロジェクトマネジメント

★面談確約・プレミアムスカウト★＜フルリモート・フレックス＞【PdM】テクノロジーの力で医療体験の未来を変革しませんか/総額122億円の資金調達済

株式会社Linc’wellは、「テクノロジーを通じて、医療を一歩前へ」をミッションに医療という大きな社会課題と向き合い、徹底的な患者目線で最適化した体験を医療現場の業務変革から踏み込んで実装することですべての人々に最高の医療体験の提供することを目指しています。
現在は「オンライン診療システム提供サービス」「クリニックDX支援サービス」「ヘルスケアECサービス」の3つの事業を展開し、主力事業として展開する国内有数のオンライン診療プラットフォームにおいてはサービス開始から累計の診療実績が800万件以上と、大きな成長を遂げています。

【募集背景】
患者にとって良い体験、医療従事者にとって運用しやすい仕組み、そして事業として持続可能な構造。そのすべてを成立させることは簡単ではありません。
当社では、オンライン診療やクリニックDXをはじめとする事業・プロダクトの拡大に伴い、複数の医療従事者、事業チーム、プロダクト、外部システムが関わる複雑なテーマが増えています。
こうしたテーマでは、単なる進捗管理ではなく、目的や論点を整理し、業務・システム要件や関係者間の依存関係を構造化した上で、導入・検証・改善まで一貫して推進する役割が重要になります。
そのため当社では、プロジェクトマネジメントを強みに、医療現場、患者体験、事業、プロダクト／システムを横断しながら、難易度の高いテーマの価値実現を推進できる方を募集しています。

【主な役割と責任】
本ポジションでは、決められた計画の進行管理に留まらず、医療現場、患者体験、事業、プロダクト／システムの観点を踏まえながら、複雑なテーマを実行可能な計画と仕組みに落とし込み、価値実現まで推進していただきます。

1.プロジェクト設計・推進
・プロジェクトの目的、対象範囲、成果指標、推進計画の整理
・マイルストーン、依存関係、課題、リスクの管理
・検証、導入、改善、横展開までを見据えたプロジェクト推進
2.業務設計・要件整理
・医師や看護師など医療従事者へのヒアリングを通じた業務課題の把握
・現行業務フローの整理および改善後の業務設計
・患者体験や現場運用を踏まえたプロダクト／システム要件の整理
3.合意形成・意思決定推進
・医療従事者、PdM、デザイナー、エンジニア、事業チーム等との協働
・複数の立場や制約を踏まえた論点整理および合意形成
・支援先の医療機関や外部パートナーとのコミュニケーション
4.導入・検証・仕組み化
・新たな業務フローや機能の導入に向けた運用設計
・PoCや導入後の効果検証および課題抽出
・検証結果に基づく改善推進
・導入プロセスや運用ルールの型化、横展開

プロジェクトマネージャー

＜フルリモート・フレックス＞【PjM】累計800万件超の診療実績を基盤に新サービスを創出！現場とプロダクトを繋ぎ、新規テーマを完遂するプロジェクトマネージャー募集！

株式会社Linc’wellは、「テクノロジーを通じて、医療を一歩前へ」をミッションに医療という大きな社会課題と向き合い、徹底的な患者目線で最適化した体験を医療現場の業務変革から踏み込んで実装することですべての人々に最高の医療体験の提供することを目指しています。
現在は「オンライン診療システム提供サービス」「クリニックDX支援サービス」「ヘルスケアECサービス」の3つの事業を展開し、主力事業として展開する国内有数のオンライン診療プラットフォームにおいてはサービス開始から累計の診療実績が800万件以上と、大きな成長を遂げています。


選考内でご経験やご志向をお伺いし、適性等を考慮しすり合わせさせていただいた上で、マッチするポジションをご担当頂きます。

フルスタックエンジニア

Dart

Flutter

BigQuery

オープンポジション

株式会社Linc’wellは、「テクノロジーを通じて、医療を一歩前へ」をミッションに医療という大きな社会課題と向き合い、徹底的な患者目線で最適化した体験を医療現場の業務変革から踏み込んで実装することですべての人々に最高の医療体験の提供することを目指しています。

現在は「オンライン診療システム提供サービ ス」「クリニックDX支援サービス」「ヘルスケアECサービス」の３つの事業を展開し、主力事業として展開する国内有数のオンライン診療プラットフォームにおいてはサービス開始から累計の診療実績が700万件以上となるなど、大きな成長を遂げています。

【募集背景】
患者にとって良い体験、医療従事者にとって運用しやすい仕組み、そして事業として持続可能な構造。そのすべてを成立させることは簡単ではありません。
当社では、患者が適切な医療にアクセスし、その後の治療や継続的なケアにつながるまでの体験全体を、医療現場の業務変革も含めて再設計することに挑んでいます。

事業やプロダクトの拡大に伴い、「誰のどんな課題を解くべきか」を定義し、多様な関係者と価値実現を推進できるプロダクトマネージャーを募集しています。

【アサイン想定】
基本的には選考の中で候補者様のご意向や弊社ニーズを踏まえて決定しており、以下はあくまで一例です。
・オンライン診療
　└患者向け診療プラットフォーム
　└医療従事者向け業務システム
・クリニックDX
　└患者向け予約サービス
　└医療従事者向け業務システム
・ヘルスケアプラットフォームアプリ
・共通ID・基盤
・新規プロダクト

【主な役割と責任】
当社においてPdMは事業責任者ではありません。患者、医師や看護師などの医療従事者、そして事業、それぞれの視点を踏まえながら、事業価値につながる顧客価値を定義し、その実現を推進する役割です。

患者にとって使いやすいだけではなく、医療従事者にとって運用可能であり、事業としても持続可能な形で価値提供できる状態を目指し、多様な関係者と協働しながら意思決定を前に進めていただきます。

1.課題設定・価値定義
・患者、医療従事者などへのヒアリングやリサーチ
・課題の構造化および優先順位付け
・実現すべき提供価値の定義
・プロダクトロードマップの策定／推進

2.要求定義・プロダクト設計
・新機能や改善施策における要求定義
・プロダクトバックログの管理
・デザイナー、エンジニアとの協働による価値実現

3.分析・改善
・定量／定性調査の設計および実施
・プロダクトKPIのモニタリング
・調査／分析に基づく改善施策の立案／推進

4.合意形成・プロジェクト推進
・事業責任者、医療従事者、エンジニア等との協働
・クリニックや外部パートナーとの折衝
・複数の制約や論点を踏まえた意思決定の推進
・プロジェクトマネジメント

フルリモート可

自社サービス開発

副業可能

＜フルリモート・フレックス＞【PdM】テクノロジーの力で医療体験の未来を変革しませんか/総額122億円の資金調達済

クリニックDX支援サービス・オンライン診療システム提供サービス・ヘルスケアECサービス

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