エンジニアからの「認知度の高さ」が決め手。常に新たな挑戦を続けるはてなが採用で選んだFindy

日本のWeb業界を牽引しながら、常に新たな挑戦を続けている株式会社はてな。同社では、エンジニア採用においてハイスキル層との接点創出を目的に、スカウトサービス「Findy」を活用しています。

今回は、同社の技術組織のマネージャーを務める粕谷様に、はてなの独自のエンジニアカルチャーや評価制度、そしてFindy導入のメリットや選考におけるこだわりについてお話を伺いました。

プロフィール

粕谷 大輔|株式会社はてな 技術グループ長

SES企業からWeb系企業を経て、株式会社はてなに入社。サーバー監視サービス「Mackerel」の開発に携わり、同サービスのディレクターを務める。その後、別企業でのマネジメント経験を経て、アルムナイ採用ではてなに復帰。現在はエンジニア組織全体のマネジメントと採用活動に専任で従事している。

独自のカルチャーと「エンジニアバリューズ」が根付く組織

──粕谷さんは一度別の企業を経験された後、アルムナイ採用ではてな社に戻られたそうですね。「もう一度戻りたい」と思えるはてなの魅力はどこにあるのでしょうか。

粕谷: もともと私にとって、はてなは日本のWeb業界を牽引している憧れの企業でした。自社プロダクトが好きですし、1つの会社で複数プロダクトを持っていて挑戦機会が多い環境は大きな魅力です。

また、働いている人たちが純粋に面白く、独自のエンジニアカルチャーが醸成されているのも好きな理由の一つです。私自身、一度外に出てマネジメントスキルを磨いたことで「やっぱりこの組織でまた力を発揮したい」と思い、復帰を決めました。

──エンジニアのレベルが非常に高いイメージがありますが、組織体制や評価はどのようになっているのでしょうか。

粕谷: 全社員約200名に対し、エンジニアは約100名在籍しています。組織体制は「マトリクス型」を採用しており、エンジニアは事業に向き合う縦軸の事業チームと、専門職が属する横軸の横断組織の2つに所属する形です。評価も事業への貢献と技術的専門性の両軸で行い、バランスを見極めて正当に評価しています。

また、活躍するメンバーの共通点として、技術スキルはもちろん、行動指針である4つのエンジニアバリューを体現していることが挙げられます。特にブログ執筆やイベント登壇を推奨する「学びとオープンネス」の文化は、個人の成長だけでなく会社のブランディングにも直結しており、はてならしさを象徴していると思います。

出典:「株式会社はてな エンジニア採用資料 / Engineers Recruitment」/ https://speakerdeck.com/hatena/engineers-recruitment

技術的負債の解決からAIを活用した新規事業まで

──現在展開されている事業と、開発における面白さ・課題について教えてください。

粕谷: はてなブログなどを中心とするコンテンツプラットフォーム、法人向けコンテンツマーケティング、そしてテクノロジーソリューションの3領域でサービスを展開しています。マンガビューアを通じた出版社とのWebマンガサービス・マンガアプリの開発も急速に成長しています。

長く愛されるプロダクトが多いため、技術的負債に向き合ういわゆる“ソフトウェア考古学(昔のログや仕様を掘り起こす作業)”が必要な場面もあります。これは大変ですが面白い側面でもあります。

一方で、新規事業にも積極的に投資しており、モダンな技術に触れる機会も豊富です。

──新規事業はどのように生まれることが多いのでしょうか?

粕谷: 例えば最近リリースしたAI活用インタビュー分析SaaS「toitta」は、新規事業チームの業務の中で「ユーザーインタビューの分析が大変だ」という社内のペインがあり、それを解決するためにチームのエンジニアがAI機能でツールを作ったことがきっかけで誕生しました。 スタートアップのように、プロトタイプをいくつも作っては壊し、数字が出たものを事業化していくというスピード感のある動きも可能です。

ハイスキル層へのアプローチにFindyを活用。高い返信率とマッチ度が魅力

──そうした優秀なエンジニアを採用するにあたり、Findyを導入された決め手は何だったのでしょうか。

粕谷: ハイスキルなエンジニアとの接点創出に課題感を持っていたのが一番の理由です。その点、Findyはエンジニアコミュニティとの距離が非常に近く、エンジニアからの認知度も高い。そこが導入の大きな決め手になったと聞いていますし、長年継続して利用しています。

──実際にFindyを運用してみて、どのような成果やメリットを感じていますか?

粕谷: まず、Findy経由のスカウトは「カジュアル面談につながる件数や返信率が高い」と人事からも好評です。活動の注力時期によって変動はありますが、高いときだと月間で7割近い返信率になることもあります。認知度が高い分、最初から「はてなへの関心度が高いエンジニア」に出会える確率が高く、それが良い結果に繋がっているのだと思います。

また、カスタマーサクセスのサポートが手厚い点も助かっています。最近はAIの影響などで求人票を変えるスピードが早いのですが、我々のニーズの変化を素早くキャッチアップして伴走してくれます。

──採用活動において、特に力を入れているフローはありますか?

粕谷: カジュアル面談ですね。面談は「アトラクト」の場として最も重要だと捉えています。そのため、私やCTOなど、組織に対して責任を持っている人間が直接担当し、Findy経由でマッチ度の高い方々としっかりお話しするようにしています。

挑戦機会の多い環境で、本質を見極めAIを活用できる仲間を

──最後に、今後の展望と候補者へのメッセージをお願いします。

粕谷:今後はマンガビューアの成長をさらに加速させたいですし、「Mackerel」もオブザーバビリティ対応が進行中です。加えて「toitta」のような新規事業にもどんどん挑戦していきます。このように、はてなはマルチプロダクトで事業領域も技術スタックも多様です。チーム異動が社内転職に近いほどの刺激があり、多角的なスキルを身につけられる環境です。

AIが驚くべきスピードで進化する時代ですが、コンピューターサイエンスの基礎など「物事の本質」をしっかり押さえられる人は今後も活躍できると考えています。AIを上手く活用して生産性を高めながら、共にプロダクト開発と事業推進に向き合ってくださる方をお待ちしています。