
株式会社ダイブ
ミッション
【急成長の観光ベンチャーです】
株式会社ダイブは、日本経済の成長エンジン「観光」のベンチャー企業です。
レガシーな観光業界において、創業20年で事業拡大・多角化させてきました。COVID-19の逆風がありながらも、現在はそれを乗り越えて業績はV字回復。これからは日本における観光市場の急成長と併せて、弊社も事業拡大フェーズ。成長にアクセルを踏んでおり「今が最高に面白い」会社です
事業成長資料:https://ssl4.eir-parts.net/doc/151A/tdnet/2489256/00.pdf
【なにを解決するのか】
日本経済の成長エンジン「観光」の大課題を解決する。
2021年─世界経済フォーラムの旅行・観光開発指数レポートにおいて、日本は、世界1位を獲得。国際的にみても成長産業である、観光業。新興国を中心に、世界中で中間層の人口が増加し、観光市場は拡大。中国、東南アジアやインドなど、アジア圏の経済成長は著しく、旅行者は増えつづけています。
そんな成長産業である観光業において、日本には地の利があります。アジア圏から近い。自然、歴史・文化、食、など観光資源は充分です。交通インフラ、安全面、サービス水準は一級品といえます。つまりは、日本の観光業は、グローバルで競争力がある産業といえます。目の前には、勝てるチャンスが転がっています。
実際に、日本政府は、観光業を「日本経済の成長エンジン」と位置付けており、観光立国へと舵を切っています。
地方地域の魅力、ひいては未来ある日本を次世代へと継承していくためには、地域経済を維持することが重要。そして、人口減少している日本においては、いかに外からお金を落とす仕組みを作るかが必須だと考えています。つまりは観光業です。観光業で地域経済を再生させることこそ、私たちが考える「地方創生」であり、大好きな日本を未来へと紡ぐ一手だと信じて、私たちは事業を展開していきます。
■今後の事業の展開
現状の3つ主力サービスについては、以下のプロダクト・サービスをご参照ください。
また下記以外にも、宿泊事業者向けのビジネススクール運営している宿屋大学というサービスを展開しており、研修受託事業、業務支援事業などを行っており、人材不足を解決するために、採用だけではなく、人材定着の支援など、経営的な目線で組織づくりのご支援をしております。
そのほかにも、ペルソナ・目的軸に合わせたWEBメディアを複数立ち上げる予定です。また、ITシステムの開発運用にも力を入れており、例えばD2Cを実現するために予約システムを現在開発中で、自社施設にてテスト運用を行っております。今後も日本の観光業における「生産性の低さ」や「収益性の低さ」の大課題を解決すべく、これらのITプロダクトの展開や集客支援の強化など進めていきます。
ビジョン
たとえどんなにテクノロジーが進化しようとも、
たとえどんなに世界が変わろうとも、
どこで暮らそうとも、何歳になろうとも、
一人一人が、
一人一人の人生の主人公であることに、
変わりはありません。
私たちは、
誰かが決めたレールや常識ではなく、
誰もが自分の人生を生き、そこで巡り会う
苦難にも感動にも、
挫折にも希望にも意義を見出して、
その人生を心から愛せるような世界を目指します。
プロダクト
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リゾートバイトダイブ
基幹事業は、日本全国の観光施設に特化した人材サービス(リゾートバイト)事業。
観光施設の大課題となっている「人材不足」を解決しております。
本事業はツーサイドの人材マッチングビジネスであり、お取引先は全国4,600施設以上。全国展開の大手企業から、地元密着の施設や、フルサービスのホテル・旅館から飲食店まで幅広い企業様と実績があります。一方のリゾートバイト希望者の サイト登録数は年間4万人。うち、年間1万人の就業があり、リピーター就業者も多数いらっしゃいます。さらに今現在、外国人人材と観光施設のマッチングにも力を入れており、さらなる事業の多角化・高度化を進めていきます。
リゾート人材サービスの役割はいわば、日本の観光地の施設の「人手不足」の課題解決を担うこと。ひいては今現在、これからの未来、後世へと日本の人気観光地を継承していくこと ── と、いえます。

グランピング施設ブランド「ザランタン」(宿泊事業)
地方創生事業は、非観光地に特化したD2Cでの観光事業を展開しております。
2019年から事業開始し、今では全国6つの地方地域にてグランピング施設をはじめとする観光施設の企画開発・集客・経営運営まで一気通貫で担っております。
また、D2Cでの観光事業を実現するために、ITも活用しているのが特徴です。リゾート人材サービスと同じく、WEBプロモーションをインハウスで行っており、Google広告、SNS広告、SEOなどもスピード感を持ってPDCAサイクルを実行。その中でも、オウンドメディアとしてグランピング施設に特化したWEBメディア「GLAMPICKS(グランピックス)は利用者数 年間450万UU、掲載施設 470施設以上まで成長。
非観光地へのオフラインでの人が集まりたくなる空間づくり・事業づくり・まちづくりと、非観光地でもオンラインでしっかり人を集客するD2Cプロモーションが強みといえます。さらには、観光地よりもさらに人手不足の非観光地において、リゾート人材サービスで築いた人材アセットと連携することで、いかなる過疎地域でも観光事業を展開できるのが弊社の強みです。
地方創生事業では、国内観光客とインバウンド観光客の「訪問する地域の偏り」という大課題の解決、ひいては彩りある地方地域の継承を目指します。
プレスリリース
会社概要
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