サマリー

・支出管理領域のAIエージェントサービスの開発において、開発のアジリティを重視し"Great Flatting"なチーム形態を採用した。
・組織をフラット化したことにより、管理や意思決定、評価などの面で様々な課題に直面したことが紹介されている。
・上記の経験をもとに、フラットな組織を運用していく上で必要な3つの観点を「情報」という切り口から視点提示されている。