株式会社ブリングアウト

世の中を一歩ずつ良いものに変えていきたいという創業時のチームの想いは、私自身の人生の指針でもあります。
よりよくあるためには、自分が今いる位置を認知したうえで、改善サイクル（PDCA)を回していくことが必要です。ビジネスにおける年間100兆文字に及ぶ対話データは、正しい解析プロセスを経ることで、現在地を事実に基づいて評価し、改善行動の実践状況や課題を把握し、効果を測定するための幹となる情報となります。
Bring Outは、テクノロジーとプロフェッショナルの融合で、対話情報から世の中を一歩ずつ良いものへと変えていきます。

組織の成長にとって必要なものは時々によって変わる。
しなやかに進化していく「成長する組織」として在るための指針を
Bring Outでは5つのValueとして定めています。

01成長できることを、信じ、求めよう
事業を成長させる上で、組織と個人の成長はMust。なぜなら、事業は組織が作り出すもの、組織は個人の集合体だから
そのために、自分が成長できること、そして周りが成長できることを信じ、求め、サポートをしよう

02一度は素直に受け止め、咀嚼しよう
誰が言ったかに関わらず、謙虚に傾聴し、先入観を廃して前向きに理解し検討する
素直さは、自分を変えて成長していくため、そしてチームとしての信頼を醸成する上で最も重要な要素だと考えます

03メタ認知することを、厭わず、恐れない
自分の成長において、自分の現在地を正しく認識することは絶対に必要な最初のステップ
日々の感情や行動レベルまで。意識的なことだけでなく、無意識的に自分が行っている事を、客観的に把握・意識化しよう。後はそれを必要に応じて変えて行けば良い

04一枚岩であることを、大事にしよう
異なる価値観を持つ個人の集合体である組織では、意見の食い違いが生じることは当たり前。でもリソースが限られるスタートアップでは、大きな壁を乗り越えるために、皆の意見を忖度するのではなく、一つの方向に賭して進むことは非常に重要
そのために、ミッション・ビジョンに向け、健全に議論を戦わせ、しかしチームで決めたことには「一枚岩」となって全力を尽くそう

05性善説で、対話しよう
組織の中では日々コンフリクトは起き得る。そこに性悪説で決めつけて入ると、お互い悲しい気持ちになり、心理的安全性を損ね、対立が生まれてしまう
そうではなく、性善説から入り、積極的に対話を行う事で、心理的安全性が生まれ、一枚岩に近づき、イノベーションが生まれると信じています