ダイキン工業×北國銀行が語る、 大規模組織におけるスクラム開発の教訓 ～ステークホルダーに向き合う現場の工夫と実践知～

✍️概要

本イベントでは、各社のスクラムマスターと開発者のペアにご登壇いただき、実際のプロダクト開発の現場で、どのように連携し、チームやステークホルダーを巻き込みながらスクラムを運用してきたのかを、それぞれの実践事例をもとにご紹介します。
単なる成功事例の共有にとどまらず、意思決定の背景や試行錯誤のプロセスにも触れながら、現場で本当に機能した工夫や考え方をご共有いただきます。
他社の取り組みや思考プロセスに触れることで、ご自身のチームに置き換えて考えるヒントや気づきを持ち帰れるイベントを目指します。

🕛タイムテーブル

🧑‍💻こんな方におすすめ

• 大規模組織（エンプラ/メガベン）のスクラムマスター、PO、開発者
• チーム外部との連携・ステークホルダーとの合意形成に課題を感じている方
• 他社のスクラム開発の成功事例や失敗事例、現場の工夫を聞きたい方

☑️イベントのゴール

• 他社のスクラム運用の取り組みを知ることが出来た
• ステークホルダーの巻き込みがうまくいくイメージを持つことが出来た
• 自社のスクラム開発に取り込めそうな知見を得られた

スピーカー